Cohésion d'équipes
Passer d’une performance d’individus à une réussite collective
Au-delà de gérer des hommes au quotidien et de s’assurer de leur performance, le manager doit en parallèle gérer un collectif.
Une équipe n’est pas une collection d’individus. C’est un système complexe, avec des facteurs supplémentaires à gérer : la mobilisation de chacun pour un objectif collectif, la variété des personnalités, la qualité des interactions…
C’est un enjeu crucial : une équipe soudée est une équipe puissante !
Comment développer un esprit de collaboration et d’entraide mutuelle ?
Comment développer une communication efficace entre nous ?
Comment travailler avec quelqu’un qui ne fonctionne pas comme moi ?
Comment gérer les tensions ?
Voilà quelques défis managériaux que vous avez à relever !
Fédérer autour d’un but commun
Quelle est la vision de l’équipe ? de l’entreprise ? Quels sont ses objectifs ? Pour quoi sommes nous tous là ?
Donner du sens est un facteur clé de motivation.
Une vision commune et engageante contribue à développer un sentiment d’appartenance.
Construire autour des différences
Chacun est unique. Et si cette somme de différences, parfois source de tensions, était un atout ?
Connaître les autres et développer la confiance permet de comprendre les atouts et les inconforts de chacun, de valoriser ce qu’il apporte et de répondre à ses besoins, y compris dans la manière dont nous communiquons.
Utilisez les complémentarités de chacun comme levier pour renforcer la performance de l’équipe.
Structurer le Travailler ensemble
Périmètre flou, méconnaissance des contraintes de l’autre, état d’esprit inadapté… une collaboration ratée arrive très vite !
Apprendre à travailler ensemble, c’est clarifier qui fait quoi comment. Expliciter les rôles et responsabilités, exprimer ses attentes, adapter sa communication et savoir se parler, promouvoir une attitude constructive sont quelques points clés de succès.
Utiliser l’intelligence collective
« On est plus intelligent à plusieurs », c’est bien connu, non ? Mais concrètement, cela nécessite des méthodes solides, comme LEGO® SERIOUS PLAY ® par exemple.
Derrière une apparence ludique se cache une méthode puissante et très cadrée qui permet de résoudre des problématiques autrement, en lâchant prise avec son rationnel et en réfléchissant avec ses mains.
- Un résultat sans équivoque : des équipes engagées, des prises de conscience inattendues, des prises de décisions affûtées !