Évaluez la santé managériale de votre entreprise en 10 minutes
Prenez du recul sur vos pratiques managériales et identifiez clairement vos points de fragilité pour mieux agir
50 questions,
10 minutes
Débrief de 30mn
Sans engagement
Questionnaire + informations pour organiser le débrief de 30 minutes
Sans engagement – Vos informations restent confidentielles
Vous constatez des problèmes dans le management de vos équipes
- des managers sont débordés, ne savent pas bien gérer leur temps
- certains sujets managériaux remontent sans cesse au DRH ou à la direction,
- les pratiques varient fortement d’un service à l’autre,
- l’activité ne semble pas toujours correctement pilotée
- des décisions sont prises au cas par cas, sans vision d’ensemble
Dans beaucoup de PME/entreprises, ces situations ne sont pas liées à un manque de bonne volonté, mais à un manque de visibilité globale sur le fonctionnement managérial.
Vous avez pourtant mené des actions
former des managers, en faire coacher certains, revoir ponctuellement des procédures ou des parties de l’organisation. Ces actions ont été utiles.
Mais
- des problèmes persistent, la situation s’est améliorée à certains endroits, mais pas partout. Ou pas de manière durable.
- vous vous apercevez qu’un problème en cache parfois un autre.
- Vous vous demandez quels sont les vrais problèmes, et comment les attaquer à la racine, les résoudre de manière structurelle.
- Vous avez des ressources contraintes, vous devez décider des bonnes priorités.
Pour cela, vous avez besoin d’y voir clair sur l’ensemble des points de fragilité managériale.
Mais vous n’avez ni le temps ni le budget pour vous lancer dans un audit complet et approfondi.
Le diagnostic de maturité managériale : un outil simple pour y voir clair rapidement
Cette situation, je l’ai constatée souvent au cours de mes 10 ans d’accompagnement de managers dans des PME.
C’est pourquoi j’ai conçu cette offre découverte, première étape pour faire le point, accessible et sans engagement.
Vision globale
des pratiques managériales
Evaluation
du niveau de maturité sur plusieurs dimensions clés
Identification
des zones de vigilance et de fragilité.
50 questions
10 minutes
Comment se déroule le diagnostic ?
1
Vous complétez le questionnaire en ligne
Environ 10 minutes, en toute autonomie.
2
Vos résultats sont analysés
Ils sont replacés dans une logique globale de fonctionnement managérial.
3
Vous débriefez avec Camille Rollandin pendant 30 minutes
(en visio ou par téléphone)
Commentaire et mise en perspective des résultats, pistes d’actions possibles.
Ce débrief n’implique aucun engagement ultérieur.
Questionnaire + informations pour organiser le débrief de 30 minutes
Sans engagement – Vos informations restent confidentielles
Le débrief : là où se crée la valeur
Le questionnaire
donne une photographie.
Le débrief
permet de lui donner du sens.
Pendant cet échange, nous abordons :
- ce que révèlent les résultats,
- les écarts entre perception et réalité,
- les priorités possibles,
- les risques à court ou moyen terme.
Ce temps d’échange est conçu comme :
- un espace de recul,
- un temps de clarification,
- pas comme un rendez-vous commercial.
Ce que vous obtenez à l’issue de ce diagnostic
- Une vision claire et structurée de votre maturité managériale
- Des zones de vigilance et pistes de priorités identifiées
- Une base fiable pour décider de la suite… ou de ne rien faire
À qui s’adresse ce diagnostic ?
Ce diagnostic est particulièrement adapté si vous êtes :
- dirigeant(e) de PME,
- DRH de PME,
- dans un contexte de croissance, de restructuration ou plus généralement de transformation managériale.
Il est utile si vous cherchez à
Clarifier une situation
Prioriser vos actions
Rationaliser vos décisions
En revanche, il n’est pas fait pour :
- évaluer ou sanctionner des managers,
- appliquer une méthode standardisée,
- obtenir une solution clé en main immédiate.
Qui a conçu ce diagnostic ?
Je suis Camille Rollandin, experte en accompagnement managérial.
J’accompagne depuis 10 ans les PME qui veulent professionnaliser leur fonction managériale.
Ma méthode :
- une vision 360° du management : processes & pratiques, compétences, posture.
- une approche pragmatique, adaptée aux besoins : coaching individuel, ateliers collectifs, mise en place d’outils, formations.
- des solutions co-construites immédiatement opérationnelles et durables.
Ce diagnostic est le fruit de situations rencontrées sur le terrain, et d’un constat simple :
les dirigeants et DRH manquent souvent d’outils pour évaluer objectivement la santé globale de leur management, sans y passer des semaines.
Recevoir le diagnostic
Diagnostic – questionnaire (10 minutes)
Débrief de 30 minutes inclus
